BleuLemon, partenaire des transformations IT qui durent.
Depuis 2008, BleuLemon accompagne les DSI dans leurs projets de transformation, du cadrage jusqu'à l'adoption et à l'évolution dans la durée.
Nous intervenons avec les équipes, sur les processus et les outils avec une conviction simple : un projet ne crée de valeur que lorsqu'il trouve réellement sa place dans l'organisation.
Plus de 30 collaborateurs, à Paris et Lyon, aux parcours et expériences complémentaires. Des missions partout en France, ainsi que dans des contextes multi-sites et multi-pays.
Atlassian Platinum Solution Partner · Depuis 2008 aux côtés des DSI · Paris et Lyon
Ce que nous faisons, et pour qui.
Nous accompagnons les Directions des Systèmes d'Information, les CTO et les directions de la transformation dans leurs projets d'évolution et de modernisation.
Nos interventions couvrent notamment :
Nos principaux secteurs d'intervention sont aujourd'hui l'Industrie & Défense, la Banque, Finance & Assurance, le Retail & Distribution et le Luxe.
Nous comptons notamment parmi nos références publiables Safran, Opteven et Viamedis ; d'autres missions restent couvertes par des engagements de confidentialité. Nous détaillons ces projets dans nos cas clients.
Une transformation ne se résume pas au déploiement d'un outil
Un outil peut être parfaitement installé et ne produire que peu de valeur s'il ne correspond pas aux usages, si les processus ne suivent pas ou si les équipes ne se l'approprient pas.
Nous travaillons donc sur l'ensemble de la transformation : comprendre la situation, cadrer les objectifs, déployer, préparer et accompagner l'adoption, puis faire évoluer le dispositif dans la durée.
Une même logique d'intervention en cinq étapes : comprendre, cadrer, déployer, faire adopter, faire vivre.
L'adoption ne commence pas à la quatrième étape. Elle se prépare dès les premières discussions et se consolide après la mise en production.
Depuis 2008 aux côtés des DSI.
Le nom BleuLemon porte notre identité : Bleu, pour la solidité de l'expertise. Lemon, pour la fraîcheur du regard.
L'équipe fondatrice est toujours présente et les expériences se sont enrichies au fil des années.
Les technologies évoluent vite. Les organisations et les usages évoluent plus lentement. Notre métier consiste à faire le lien entre les deux.
Nous avons volontairement construit un écosystème technologique resserré autour de solutions que nous connaissons réellement : Atlassian, Matrix42, IBM Apptio, OpenProject, XWiki, ainsi qu'Aquarius, notre solution d'archivage Jira.
L'intelligence artificielle constitue aujourd'hui un autre pilier de notre activité. Parce que nous connaissons bien le fonctionnement des équipes, les processus et les usages de nos clients, nous pouvons en mesurer concrètement les impacts dans l'entreprise. Et nous nous appliquons à nous-mêmes les démarches que nous recommandons : BleuLemon est aussi notre propre terrain d'expérimentation de l'IA.
Notre rôle reste cependant de comprendre le besoin avant de choisir la technologie. La bonne solution n'est pas celle que nous préférons mettre en œuvre, mais celle qui trouve durablement sa place dans votre organisation.
Notre place parmi vos équipes.
Nous préférons nous considérer comme partenaire de votre réussite plutôt que comme simple fournisseur de solutions.
Selon le besoin, cette relation peut prendre plusieurs formes.
Conseil et projets
Nous cadrons le besoin, challengeons les demandes lorsque c'est utile, proposons une trajectoire, puis accompagnons sa mise en œuvre.
Le résultat attendu n'est pas seulement un livrable conforme aux exigences : il doit pouvoir fonctionner dans votre organisation.
Services dans la durée
Après la mise en production, nous pouvons poursuivre l'accompagnement en TMA, support utilisateurs ou grâce à nos services managés.
La continuité après le projet n'est pas une activité séparée : elle est souvent la suite logique du déploiement.
Renfort de vos équipes
Lorsque le contexte le justifie, nous mettons également des consultants à disposition sur des périodes longues pour renforcer vos équipes.
Dans tous les cas, nous privilégions la co-construction et le transfert de compétences. Vos équipes restent propriétaires des décisions, des usages et de la capacité à faire évoluer les solutions.
Nos consultants sont aussi formateurs : ce qu'ils mettent en œuvre, ils savent l'expliquer et le transmettre.
Des valeurs fortes pour des relations durables.
Nous croyons que la transparence est une condition nécessaire à une collaboration durable. Si nous ne comprenons pas une demande, si nous pensons qu'elle ne répond pas au bon problème ou qu'elle risque de remettre en cause la valeur attendue du projet, nous le disons. Y compris lorsque cela conduit à revoir le périmètre, à remettre en cause un choix technologique ou à ne pas gagner la mission.
Notre rôle n'est pas de valider systématiquement une demande, mais de nous assurer avec vous qu'elle sert réellement l'objectif visé.
Nous privilégions une relation de proximité, d'échange et de co-construction, avec les équipes de nos clients comme au sein de BleuLemon.
C'est sans doute cette façon de travailler qui explique que certaines relations durent depuis plus de quinze ans, bien au-delà d'un projet ou d'une mission. Une part importante de nos nouveaux contacts vient aussi de mises en relation par des clients satisfaits.
Pour nous, l'esprit d'équipe ne s'arrête donc pas aux frontières de BleuLemon : il inclut les équipes avec lesquelles nous travaillons et les relations que nous construisons dans la durée.
Nous sommes convaincus que la liberté est la source de la créativité. Notre organisation donne une large autonomie aux collaborateurs.
Les décisions sont prises au plus près des sujets, chacun dispose de temps pour développer ses compétences et le droit à l'erreur fait partie du fonctionnement collectif.
La réussite ne se mesure pas seulement le jour de la livraison. Nous regardons ce qui reste six mois plus tard : les usages, les pratiques, l'efficacité du dispositif et la capacité des équipes à continuer sans nous.
Nous voulons que nos clients restent autonomes, mais nous sommes aussi fiers lorsqu'ils choisissent de poursuivre l'aventure avec nous sur de nouveaux projets. 83 % de nos clients cibles ont ainsi été fidélisés sur les trois dernières années.
Cette fidélité existe aussi au sein de BleuLemon : la stabilité de nos équipes et la durée des parcours de nombreux collaborateurs sont pour nous un autre indicateur de confiance et de réussite collective.
Les Yuzus, c'est nous.
Chez BleuLemon, les collaborateurs s'appellent les Yuzus. Le yuzu est un agrume japonais, plus rare que le citron et plus difficile à cultiver. Le surnom est né en interne, il est resté. Il donne son nom au « Baromètre des Yuzus », notre enquête d'adhésion annuelle, et à la catégorie « Articles Yuzu » de Zest of Mind, notre blog, où chacun écrit sous son nom sans relecture marketing.
Le baromètre 2026 a mis en avant quatre axes d'amélioration : clarté stratégique, communication interne, parcours d'évolution et visibilité des engagements RSE.
« La transformation n'est pas qu'une question d'outils ni de compétences. C'est avant tout une question de sens. »
La direction de BleuLemon.
Une équipe riche de parcours et d'expériences complémentaires.
Plus de 30 collaborateurs travaillent aujourd'hui depuis Paris et Lyon.
Notre richesse vient moins d'une juxtaposition de spécialités que de la complémentarité des parcours et des expériences. Une majorité de nos collaborateurs est issue d'une reconversion professionnelle, ce qui apporte des regards différents sur les métiers, les organisations et les façons de résoudre les problèmes.
Cette diversité se retrouve aussi dans l'équipe elle-même : autant de femmes que d'hommes, des générations différentes, des parcours culturels variés et des expériences professionnelles très diverses.
Nous y voyons une véritable force. La confrontation de points de vue différents nourrit la créativité, évite les réponses toutes faites et nous aide à aborder un même problème sous plusieurs angles.
À cette diversité de parcours s'ajoutent des expertises complémentaires : conseil, transformation, architecture, administration de plateformes, gestion des services, finance IT, gestion de projet, conduite du changement, formation et intelligence artificielle.
Nos principaux domaines d'expertise couvrent aujourd'hui :
Cadrer les enjeux, arbitrer les priorités et construire une trajectoire réaliste.
Structurer les services, les processus et les usages, de la DSI jusqu'aux fonctions métier.
Jira, Jira Service Management, Confluence, Cloud, Data Center, licences, migration et exploitation.
TMA, support utilisateurs, services managés et renfort d'équipes.
Préparer l'adoption dès le cadrage et accompagner les équipes jusqu'aux nouveaux usages.
Du backlog et des équipes jusqu'à l'arbitrage de portefeuille.
FinOps, ITFM, allocation des coûts et pilotage économique de l'IT.
Identifier les usages utiles, mettre en œuvre des solutions et organiser la gouvernance des agents.
Nos certifications et partenariats viennent renforcer ces expériences : Atlassian, IBM, Matrix42, ITIL, Fresque du Changement et autres spécialisations selon les profils.
Un projet n'est pas fini quand il est livré. Il commence vraiment quand vos équipes se l'approprient.
C'est ce que nous venons vérifier avec vous, au démarrage comme six mois plus tard.
Les outils et les compétences sont nécessaires. Mais sans sens, sans usages et sans adhésion, ils ne transforment rien durablement. Bref, sans l'humain, ils ne suffisent pas.
Questions fréquentes
Une question qui ne trouve pas sa réponse ici se traite en trente minutes d'échange, sur votre contexte réel plutôt que sur un cas général.
Échanger avec un expertQu'est-ce que BleuLemon exactement ?
BleuLemon est une société de conseil et de services spécialisée dans la transformation IT des DSI.
Depuis 2008, nous intervenons du cadrage jusqu'à l'usage dans la durée, sur des sujets de gouvernance, de services IT, de projets, de coûts, d'outillage, d'Atlassian et d'intelligence artificielle.
Quelle différence entre BleuLemon et un prestataire purement technique ?
Un prestataire technique répond d'abord à un périmètre de réalisation.
Nous cherchons également à comprendre pourquoi ce périmètre est demandé, à challenger les choix lorsque c'est utile et à préparer ce qui se passera après la mise en production.
Notre objectif n'est pas seulement que la solution fonctionne, mais qu'elle soit réellement utilisée et qu'elle puisse évoluer avec votre organisation.
Quels clients pouvez-vous citer ?
Safran, Opteven et Viamedis figurent parmi les références que nous pouvons citer avec leur accord.
D'autres références sont couvertes par des engagements de confidentialité et peuvent être présentées dans le cadre approprié.
Où intervenez-vous ?
Nos deux bureaux sont à Paris et à Lyon. Nos missions couvrent la France entière, en présentiel ou à distance selon la phase du projet, ainsi que des contextes multi-sites et multi-pays. Nos formations se tiennent en français ou en anglais, chez vous ou à distance.
Pour aller plus loin : Nos engagements RSE·Pilotage et Gouvernance·Nos cas clients·Atlassian, Platinum Solution Partner·Zest of Mind, notre blog·Nous contacter